从培训ACA学员到塑造未来的商业领袖

目前Fusion Accountants组建了一支强有力的商业咨询师和未来领导者团队，包括一名已经获得ACA资格的学员，两名正在接受培训的ACA学员以及三名即将加入团队的学员。优秀的团队构成帮助他们持续提供一流且有别于传统会计模式的服务，同时也让他们获得了越来越多的客户。

Jahan Aslam先生是该公司伦敦办公室董事总经理兼创始人。在他职业发展初期获得ACA特许会计师资格之后，他意识到自己作为会计师的角色已经发生了改变。曾经需要在纸上或Excel表格上完成的工作现在已经实现自动化，或者可以利用技术轻松完成。因此6年前在创建Fusion时，他决定将公司的主要服务聚焦于在线会计— 通过整合第三方应用程序与会计软件，为客户提供商业建议并帮助客户的业务发展。

为了在获得新客户的同时保持较高的老客户留存率，Fusion需要更多具备重要技术知识的员工，同时也要求员工拥有商业咨询师所需的软技能。对于Jahan来说，实现这一目标的最好方法是在公司内部开展ACA培训。因此从2016年开始，该公司成为了ICAEW认可的雇主企业（ATE）。

Jahan谈道：“ 案例研究（Case Study）的考试模块是我选择在公司内部开展ACA培训的另一个原因。这门科目对于培养具有咨询技能的人才来说非常关键， 这种技能对于我们的日常工作至关重要。

当Fusion最初成为ATE的时候，只有一名ACA学员。这名学员在顺利获得ACA资格后，如今已经成为了该公司的合伙人之一。ACA培训带来的积极作用促使Fusion在2018年新增两名学员，并计划在2019年再扩招另外三名学员。

虽然学员可以选择他们想要学习的专业资格，但Jahan 注意到，在英国国内高考成绩优异以及获得一等学位的学员大多都会选择参加ACA职业资格考试和培训。

对于 Fusion Accountants来说，在公司内部开展ACA培训的主要目的是建立一只由高水平商业顾问组成的团队。他们相信可以通过内部晋升和ACA成员结构的培训机制实现这一目标。

根据他们的培训模式，学员在完成了四个月的秘书工作、六至八个月的税务工作、以及另外一至一年半的会计和簿记工作之后，才能转向咨询服务的工作。Jahan解释说： “我们希望我们的员工成为全面的专业人士，因此我们努力将他们所获得的工作经验与ACA考试模块相匹配。在公司从业两年之后，学员们将完成ACA证书阶段考试，并在工作过程中对基本会计、簿记、税务和公司秘书工作的理解更加深入。

在学员开始学习高级阶段考试模块期间，他们会被晋升为实习客户经理。通过对接不同的小型企业客户，研究相关的考试，他们逐渐开始从应对真正的客户问题和提供解决方案的过程中培养自己的咨询技能。

在培训的最后阶段，他们将被晋升为客户经理并完成Case Study的考试。

对Jahan来说，把Case Study模块融入到公司的目标和价值观，一直是ACA培训的重点之一。

他们变得更加自信，建立了一种“迎难而上，我总能找到解决办法”的心态。这意味着他们在来找我之前自己就已找到了解决办法。

他补充道：“Case Study考试要求学员在提供建议之前，需要考虑问题的不同方面，然后打破常规，以一种更契合实际的方式展开创新思考，这是与其他考试相比最与众不同之处。”

培训ACA学员对公司、以及提升与客户的沟通方面起到了巨大的作用，这主要得益于学员们在培训过程中收获的积极主动心态。